Les auteurs de la collection Manager-Pro, outils d'aide à la décision commercialisés depuis 2004 (plus de 1500 licences commercialisées), lancent un programme de formation à distances particulièrement adapté aux petites structures, PME/PMI, associations indépendants.
Ces derniers mois, de nombreux indépendants et dirigeants de PME de toutes régions, soucieux d'améliorer leurs processus de décision en cette période de crise, ont sollicité Frédéric et Serge Vuillod pour des formations et des prestations d'accompagnement dans le domaine des outils d'aide à la décision.
Ne pouvant se rendre dans toutes les régions, et souhaitant rester dans une logique de proximité qui leur est chère, les auteurs ont organisé quelques formations collectives et individuelles « à distance », et les participants à ces opérations tests se sont dits très satisfaits de la formule, autant pour le tranfert de connaissance que pour les économies de temps et d'argent (aucun déplacement), sans oublier le bilan carbone (auquel Serge et Frédéric Vuilllod sont particulièrement sensible !).
Ils ont donc décidé de monter un programme de formation et d'accompagnement à distance, et de proposer dès septembre 2009 leurs deux premières sessions (durée 2h30 – prix 75 € TTC) :
– L'analyse stratégique à la portée des petites structures (1) le 3 septembre de 9h30 à 12h
– Comment monter ses dossiers d'investissement (2) le 7 septembre de 9h30 à 12h
Pour participer à ces formations à distance, rien de plus simple : Une ligne téléphonique fixe et un ordinateur avec navigateur Internet (pour partager un écran).
Serge Vuillod, est consultant en entreprise depuis de nombreuses années. Auteur de l'ouvrage « stratégie du changement dans l'entreprise », il a dirigé plusieurs cabinets de conseil. Il est également le fondateur du réseau GREENEO (www.greeneo.eu), premier réseau d'éco-consultants indépendants. Frédréric Vuillod, son fils, exerce depuis près de 10 ans le métier de consultant dans le domaine de l'organisation et du systèmes d'information des Entreprises. C'est en 2004 que Serge et Frédéric ont conçu, développé et lancé la collection de logiciels d'aide à la décision Manager-Pro.
(1)SWOT est une méthode d'analyse stratégique suscitant la créativité par association. Nous verrons au cours de cette formation comment la mettre en oeuvre au sein d'une petite structure et quels en sont les facteurs clefs.
(2)La méthode ROI Justification est une remarquable méthode née chez IBM dans les années 80. Elle permet de sécuriser toute décision d'investissement grâce à une justification économique rigoureuse et à une véritable évaluation de risque. Cette méthode intérresse donc toute personne qui doit prendre des décisions d'investissement et/où qui doit les justifier auprès de tiers (sa Direction Générale, ses associés, ses partenaires, son banquier, son client, etc).
