Perspectiv-achat.fr : société de (conseil en achat) et organisation, a été mise en place par Sylvain Biardeau, expert consultant en achats. Fort de ses vingt ans d’expérience dans le domaine du management des achats auprès de PMI et de PME, cet expert apporte un véritable conseil au niveau de l’optimisation des achats avec une réelle plus-value pour l’entreprise.
L’expérience professionnelle de Sylvain Biardeau l’a mené à expertiser des problématiques liées aux achats auprès de sociétés de négoce, de fabricants divers, de bureaux d’études et d’ingénierie. Ce savoir-faire en ressources humaines et ses compétences en gestion financière permettent une analyse globale de l’activité d’une entreprise, avec une meilleure approche organisationnelle et stratégique du secteur des achats.
Perspectiv’achat offre donc des audits, apporte des conseils et forme ses clients à une optimisation de leurs achats. Après avoir dirigé un audit et pointé du doigt les manquements, les incohérences ou les dysfonctionnements du service achat, Sylvain Biardeau met en place, conjointement avec l’entreprise, des solutions commerciales et de gestion propres aux achats dans un but d’une meilleure rentabilité.
Les stratégies sont élaborées en fonction du secteur d’activité et des besoins réels de l’entreprise. L’accompagnement se poursuit par une formation optimisée dans la gestion des achats. Les formations reposent sur une meilleure connaissance des pratiques commerciales.Audit, conseil et formation sont les trois points déterminants de cette consultation qui vise à réduire les coûts directement liés aux approvisionnements.
Dans un premier temps, l’audit réalisé éclaire sur les points forts et faibles de la société. Sylvain Biardeau établit ensuite une liste de recommandations stratégiques pour optimiser les performances au niveau des achats. Il est important pour ce service de bien connaître les leviers d’économie et de gérer les approvisionnements en réalité avec les besoins et le marché.
Une meilleure maîtrise du budget et des connaissances techniques de négociation permettront des économies certaines. Enfin, Perspectiv’achat évalue la pertinence de l’utilisation des ressources en interne. Forte de ces constats, l’équipe de Sylvain Biardeau élabore une stratégie qui donne à l’entreprise la possibilité de s’adapter aux exigences du marché tout en étant réactif et pragmatique.
L’objectif final est avant tout de réaliser des économies tout en optimisant les performances sur le long terme. Des formations sont proposées pour accompagner au mieux les intervenants dans le domaine des achats.
Les acheteurs sont soumis à des tests et des exercices en situation réelle pour améliorer leurs qualités de négociation. Le but de ces formations est pour le client d’apprendre à gérer, optimiser et sécuriser ses demandes auprès de ses fournisseurs.
L’engagement de Perspectiv’achat est fort puisque sa rémunération sera déterminée par les résultats obtenus en situation réelle, au cours de missions opérationnelles réalisées en collaboration.
L’objectif final de Perspectiv’achat est de rentabiliser au mieux les dépenses du secteur achat de l’entreprise. En diminuant les charges de ce secteur, l’optimisation de la stratégie d’achat sera meilleure.
Une fois le marché analysé de manière pertinente, Perspectiv’achat met à la disposition de son client ses conseils et ses analyses. Les outils proposés tiennent compte de la situation réelle du marché, des besoins et des contraintes du client.
Parfois, un élément peut, à lui seul, permettre de dégager un gain important sur le poste. Seule une intervention extérieure aura permis de soulever ce problème. Une simple réorganisation ou un changement de stratégie peuvent aussi avoir un impact direct sur les dépenses de l’entreprise.
Seul un audit pertinent peut révéler ce type de dysfonctionnement. Travaillant dans la plus totale transparence, Perspectiv’achat vous garantit une intervention en toute discrétion et en toute confidentialité. Tous les documents auxquels elle aura accès resteront secrets.
Afin de mettre en confiance ses clients et de les inciter à poursuivre dans un audit et une mission d’accompagnement en réorganisation, Perspectiv’achat propose à ses clients un diagnostic de base entièrement gratuit. La méthodologie proposée par la société est simple, efficace, facile à mettre en pratique et pertinente.
